Chuyên Viên Cấp Cao Kiểm Soát Quy Trình, Kế Hoạch - Không yêu cầu kinh nghiệm, Đi làm ngay

1. Kiểm soát và phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Theo dõi, đánh giá mức độ thực thi văn hóa doanh nghiệp tại các phòng ban.

• Đảm bảo nhân viên hiểu và áp dụng đúng các giá trị cốt lõi, nguyên tắc làm việc.

• Thu thập phản hồi từ nhân viên, đề xuất cải tiến nhằm nâng cao môi trường làm việc.

• Tổ chức các buổi đào tạo, workshop về văn hóa doanh nghiệp.

• Phối hợp với phòng HCNS triển khai các chương trình gắn kết nhân sự.

2. Kiểm soát thực thi quy trình & nội quy công ty

• Kiểm tra định kỳ và đột xuất việc tuân thủ các quy trình, quy định nội bộ.

• Hỗ trợ các phòng ban thực thi đúng quy trình vận hành theo chuẩn công ty.

• Xây dựng các bộ tiêu chí đánh giá sự tuân thủ văn hóa và quy trình làm việc.

• Ghi nhận các vấn đề phát sinh và đề xuất giải pháp khắc phục.

3. Giám sát & đề xuất cải tiến quy trình làm việc

• Theo dõi hiệu quả của các quy trình hiện có và đề xuất cải tiến.

• Phân tích dữ liệu liên quan đến hành vi tổ chức và hiệu suất làm việc.

• Làm việc với bộ phận HCNS và các trưởng phòng ban để điều chỉnh quy trình khi cần thiết.

• Hỗ trợ triển khai OKRs & KPIs để đảm bảo nhân viên làm việc theo định hướng hiệu suất cao.

4. Hỗ trợ xử lý vi phạm nội quy & giải quyết mâu thuẫn

• Theo dõi và ghi nhận các hành vi không phù hợp với văn hóa & quy định công ty.

• Hỗ trợ Ban Kiểm Soát và Bộ phận HCNS trong các vấn đề xử lý vi phạm.

• Góp phần xây dựng quy trình phản hồi và khiếu nại công bằng, minh bạch.

• Đề xuất phương án khắc phục, hỗ trợ nhân viên hòa nhập lại môi trường làm việc sau vi phạm.

5. Báo cáo & Đề xuất cải tiến

• Xây dựng báo cáo định kỳ về tình trạng thực thi văn hóa và quy trình trong công ty.

• Đề xuất các giải pháp thúc đẩy văn hóa làm việc tích cực & hiệu quả.

• Hỗ trợ Ban lãnh đạo trong việc phát triển môi trường làm việc lý tưởng.

1. Kiểm soát và phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Theo dõi, đánh giá mức độ thực thi văn hóa doanh nghiệp tại các phòng ban.

• Đảm bảo nhân viên hiểu và áp dụng đúng các giá trị cốt lõi, nguyên tắc làm việc.

• Thu thập phản hồi từ nhân viên, đề xuất cải tiến nhằm nâng cao môi trường làm việc.

• Tổ chức các buổi đào tạo, workshop về văn hóa doanh nghiệp.

• Phối hợp với phòng HCNS triển khai các chương trình gắn kết nhân sự.

2. Kiểm soát thực thi quy trình & nội quy công ty

• Kiểm tra định kỳ và đột xuất việc tuân thủ các quy trình, quy định nội bộ.

• Hỗ trợ các phòng ban thực thi đúng quy trình vận hành theo chuẩn công ty.

• Xây dựng các bộ tiêu chí đánh giá sự tuân thủ văn hóa và quy trình làm việc.

• Ghi nhận các vấn đề phát sinh và đề xuất giải pháp khắc phục.

3. Giám sát & đề xuất cải tiến quy trình làm việc

• Theo dõi hiệu quả của các quy trình hiện có và đề xuất cải tiến.

• Phân tích dữ liệu liên quan đến hành vi tổ chức và hiệu suất làm việc.

• Làm việc với bộ phận HCNS và các trưởng phòng ban để điều chỉnh quy trình khi cần thiết.

• Hỗ trợ triển khai OKRs & KPIs để đảm bảo nhân viên làm việc theo định hướng hiệu suất cao.

4. Hỗ trợ xử lý vi phạm nội quy & giải quyết mâu thuẫn

• Theo dõi và ghi nhận các hành vi không phù hợp với văn hóa & quy định công ty.

• Hỗ trợ Ban Kiểm Soát và Bộ phận HCNS trong các vấn đề xử lý vi phạm.

• Góp phần xây dựng quy trình phản hồi và khiếu nại công bằng, minh bạch.

• Đề xuất phương án khắc phục, hỗ trợ nhân viên hòa nhập lại môi trường làm việc sau vi phạm.

5. Báo cáo & Đề xuất cải tiến

• Xây dựng báo cáo định kỳ về tình trạng thực thi văn hóa và quy trình trong công ty.

• Đề xuất các giải pháp thúc đẩy văn hóa làm việc tích cực & hiệu quả.

• Hỗ trợ Ban lãnh đạo trong việc phát triển môi trường làm việc lý tưởng.

1. Kiểm soát và phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Theo dõi, đánh giá mức độ thực thi văn hóa doanh nghiệp tại các phòng ban.

• Đảm bảo nhân viên hiểu và áp dụng đúng các giá trị cốt lõi, nguyên tắc làm việc.

• Thu thập phản hồi từ nhân viên, đề xuất cải tiến nhằm nâng cao môi trường làm việc.

• Tổ chức các buổi đào tạo, workshop về văn hóa doanh nghiệp.

• Phối hợp với phòng HCNS triển khai các chương trình gắn kết nhân sự.

2. Kiểm soát thực thi quy trình & nội quy công ty

• Kiểm tra định kỳ và đột xuất việc tuân thủ các quy trình, quy định nội bộ.

• Hỗ trợ các phòng ban thực thi đúng quy trình vận hành theo chuẩn công ty.

• Xây dựng các bộ tiêu chí đánh giá sự tuân thủ văn hóa và quy trình làm việc.

• Ghi nhận các vấn đề phát sinh và đề xuất giải pháp khắc phục.

3. Giám sát & đề xuất cải tiến quy trình làm việc

• Theo dõi hiệu quả của các quy trình hiện có và đề xuất cải tiến.

• Phân tích dữ liệu liên quan đến hành vi tổ chức và hiệu suất làm việc.

• Làm việc với bộ phận HCNS và các trưởng phòng ban để điều chỉnh quy trình khi cần thiết.

• Hỗ trợ triển khai OKRs & KPIs để đảm bảo nhân viên làm việc theo định hướng hiệu suất cao.

4. Hỗ trợ xử lý vi phạm nội quy & giải quyết mâu thuẫn

• Theo dõi và ghi nhận các hành vi không phù hợp với văn hóa & quy định công ty.

• Hỗ trợ Ban Kiểm Soát và Bộ phận HCNS trong các vấn đề xử lý vi phạm.

• Góp phần xây dựng quy trình phản hồi và khiếu nại công bằng, minh bạch.

• Đề xuất phương án khắc phục, hỗ trợ nhân viên hòa nhập lại môi trường làm việc sau vi phạm.

5. Báo cáo & Đề xuất cải tiến

• Xây dựng báo cáo định kỳ về tình trạng thực thi văn hóa và quy trình trong công ty.

• Đề xuất các giải pháp thúc đẩy văn hóa làm việc tích cực & hiệu quả.

• Hỗ trợ Ban lãnh đạo trong việc phát triển môi trường làm việc lý tưởng.

1. Kiểm soát và phát triển văn hóa doanh nghiệp

• Theo dõi, đánh giá mức độ thực thi văn hóa doanh nghiệp tại các phòng ban.

• Đảm bảo nhân viên hiểu và áp dụng đúng các giá trị cốt lõi, nguyên tắc làm việc.

• Thu thập phản hồi từ nhân viên, đề xuất cải tiến nhằm nâng cao môi trường làm việc.

• Tổ chức các buổi đào tạo, workshop về văn hóa doanh nghiệp.

• Phối hợp với phòng HCNS triển khai các chương trình gắn kết nhân sự.

2. Kiểm soát thực thi quy trình & nội quy công ty

• Kiểm tra định kỳ và đột xuất việc tuân thủ các quy trình, quy định nội bộ.

• Hỗ trợ các phòng ban thực thi đúng quy trình vận hành theo chuẩn công ty.

• Xây dựng các bộ tiêu chí đánh giá sự tuân thủ văn hóa và quy trình làm việc.

• Ghi nhận các vấn đề phát sinh và đề xuất giải pháp khắc phục.

3. Giám sát & đề xuất cải tiến quy trình làm việc

• Theo dõi hiệu quả của các quy trình hiện có và đề xuất cải tiến.

• Phân tích dữ liệu liên quan đến hành vi tổ chức và hiệu suất làm việc.

• Làm việc với bộ phận HCNS và các trưởng phòng ban để điều chỉnh quy trình khi cần thiết.

• Hỗ trợ triển khai OKRs & KPIs để đảm bảo nhân viên làm việc theo định hướng hiệu suất cao.

4. Hỗ trợ xử lý vi phạm nội quy & giải quyết mâu thuẫn

• Theo dõi và ghi nhận các hành vi không phù hợp với văn hóa & quy định công ty.

• Hỗ trợ Ban Kiểm Soát và Bộ phận HCNS trong các vấn đề xử lý vi phạm.

• Góp phần xây dựng quy trình phản hồi và khiếu nại công bằng, minh bạch.

• Đề xuất phương án khắc phục, hỗ trợ nhân viên hòa nhập lại môi trường làm việc sau vi phạm.

5. Báo cáo & Đề xuất cải tiến

• Xây dựng báo cáo định kỳ về tình trạng thực thi văn hóa và quy trình trong công ty.

• Đề xuất các giải pháp thúc đẩy văn hóa làm việc tích cực & hiệu quả.

• Hỗ trợ Ban lãnh đạo trong việc phát triển môi trường làm việc lý tưởng.

Tại đây, chúng tôi tự hào xây dựng một môi trường làm việc không chỉ chuyên nghiệp mà còn vô cùng thân thiện, nơi mỗi thành viên đều là một phần quan trọng của đại gia đình, luôn sẵn lòng hỗ trợ và cùng nhau phát triển.